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目前這種傳統的經營模式受到互聯網沖擊，農產品配送行業競爭越來越激烈，低利潤農產品原來所賴以生存的薄利多銷，如今拉動力變得越來越弱，很多低利潤農產品配送企業的日子并不好過。那么未來，蔬菜配送公司如果需要在業務發展或企業發展戰略做進一步的擴展，盈利提升。主要有以下幾條措施：

1、建立生產基地

有自己的生產基地既可以降低采購成本，也可以保為客戶提供安全、的綠色蔬菜等農產品，從長遠來看，有利提高市場知名度，打造良好的品牌形象。

2、配送業務多元化

其一配送品種增加；其二增加其他農副產品的配送。僅靠蔬菜配送的發展是很有限的，提供再多的蔬菜品種也不一定能吸引更多的宏鴻蔬菜配送宏鴻蔬菜配送客戶。因為很多客戶，比如飯堂以及酒店他們需要的不僅僅是蔬菜，還需要其他農副產品等需求，很重要的需求。有些客戶寧愿找能夠提供全套產品的服務企業。總之，業務多元化的配送中心發展的必然趨勢。